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长盈精密快速发展的隐忧,发展速度与发展质量如何兼得? 
       企业发展是一场长跑,既要保持较快的速度,也要合理地运用体力保持合适的节奏,这样才能实现长期快速、健康、持续发展。
长盈精密成立于2001年7月,是一家专业从事移动通信终端、数码及光电产品等配套精密手机金属外观件、手机金属边框、精密电磁屏蔽件、微型精密连接器等产品研发、生产、经营的企业,于2010年9月在A股创业板上市。
近年来,长盈精密保持了快速发展,迅速从2007年一家营业收入不足2亿元的小企业,成长为今天的营业收入超过60亿元的大型企业。近9年来,其营业收入增长了32.7倍,年均增长率达到了47.8%,达到了惊人的速度。
 
       从净利润看,长盈精密也保持了快速增长,从2007年的0.38亿元,迅速成长到2016年的6.84亿元。9年间增长了17.0倍,年均增长37.8%,也是非常惊人的速度。

       从毛利率和净利润看,长盈精密近年的毛利率和净利率都呈下降趋势,其中毛利率从2011年的37.3%,下降到2016年的28.0%,下降幅度比较大,但精密五金行业来说仍属于较高的水平,净利率从2011年的20.3%,下降到2016年的11.2%,几乎下降了一半,仍然保持适中的净利率水平。但这种下降的趋势令人担忧。

        从三大费用率来看,都保持相对平稳,处于相对健康的状况。
 
长盈精密的经营业绩看,其营业收入和净利润都成长很快,年均增长率都高达30%以上,属于典型的高增长公司。但其发展毛利率与净利率都呈下降的趋势,虽然净利率目前还在处于制造业中等偏上的水平,但趋势不能不令人担忧。在当今土地成本、人工成本、银行利息和政府税收四座大山压迫之下,如何克服和控制成本上升,或者实现产品增值,是所有企业面临的问题,也是企业战略必须思考和应对的问题。
既要鱼,也要熊掌,鱼和熊掌可以兼得。同样,既要发展速度,也要发展质量,发展速度与发展质量可以兼得。只有这样,企业才可以成为一个伟大的企业。

作者简介:唐东方,战略专家,东方战略咨询机构首席顾问,百余上市公司战略顾问。著畅销书“发展战略四部曲”:《战略选择战略规划三部曲》《战略绩效管理》《战略对决》。

 
 
   
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