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  东方战略实用管理丛书已成为中国企业管理前瞻理论研究与咨询实践最实用的书籍,得到了企业管理者、咨询业内人士的高度评价,东方战略实用管理系列图书已经成为东方战略咨询方法发布的平台,现在不少企业管理者已经通过东方战略实用管理系列书籍得到帮助,部分企业管理者自己根据书籍进行管理改进与提升实践。 
  东方战略顾问们出版的近四十本专著,集中了展现了东方战略在管理咨询实践中的探索与经验、思考与体悟,既有一流的管理思想,更有一流的实战咨询案例和方法论。
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如何设计薪酬福利系统
冉斌 金燕 著 海天出版社
  本书给我留下了非常深刻的印象,作者深刻理解了薪酬管理的本质。同时本书对传统的薪酬设计进行了创新,具有很好的借鉴作用。作者以丰富的实战经验,介绍了许多有用的理念和工具,这些理念和工具就像催 
如何进行三层级绩效管理
冉斌 编著 海天出版社
  看到本书的每一个人,他们能够从顾问的思想、工具和方法中获益,或能够在工作中直接运用本书的部分方案。我相信,任何一个按照这些思想、工具 
 
团队圆舞曲:魔鬼训练营
杜立辉,冉斌 编著 海天出版社
  人类迈入21世纪之后,经济全球化日益加深,企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野,建立一支训练有素的优秀员工团队,促进企业持续高速的发展呢? 
如何建立人力资源3P系统
冉斌 编著 海天出版社
        虽然人力资源并不是一门新兴的科学,甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里,几乎没有哪家公司少了人力资源部的,但是人力资源部究竟在做什么?究竟该做什么?它的使命与职责又是什么? 
 
经理用制度说话
冉斌 唐晓斌 著
 经理们在管理企业时,工作和行事的依据是制度,而不是权力或自己的主观意志,这就是我们通常所说的标准化管理——制度第一,权力第二。 
拒绝短板:平衡计分卡战略实施
吕嵘 冉斌著
  在本书里每一章前面都有一个故事,将每一章的故事连贯起来,是一个完整的围绕平衡计分卡的着陆展开的互为竞争对手的三国间的博弈的故事。 
 
培训促进成长
水藏玺 著   中国经济出版社
       本书旨在通过对培训和必要性、培训需求识别、培训与文化、培训与知识管理、培训与能力管理、培训与职业生涯、培训与战略等问题的探讨,期望能够使读者有所启迪。 
如何编写岗位说明书
吕嵘 唐晓斌著 中国经济出版社
  本书是一本介绍如何编写岗位说明书的工具书,书介绍了编写岗位说明书的主要流程及相关方法,读者可以通过本书清晰了了解编写岗位说明的方法与步骤。 
 
成功向左,失败向右
王林 水藏玺 著   中国经济出版社
        如何在众多企业中脱颖而出,如何走对关键的那几步,这正是本书要告诉你的。 成功向左,失败向右,如何在企业的十字路口正确决策?本书指出应该掌握信息,摸清底细;抓住关键,循序渐进;方法正确,事半功倍。 
 
 
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