首   页 公司简介 公司动态 管理咨询 企业培训 咨询案例 文章图书 联系我们
出版图书
发表文章
 
文章图书 > 出版图书
  东方战略实用管理丛书已成为中国企业管理前瞻理论研究与咨询实践最实用的书籍,得到了企业管理者、咨询业内人士的高度评价,东方战略实用管理系列图书已经成为东方战略咨询方法发布的平台,现在不少企业管理者已经通过东方战略实用管理系列书籍得到帮助,部分企业管理者自己根据书籍进行管理改进与提升实践。 
  东方战略顾问们出版的近四十本专著,集中了展现了东方战略在管理咨询实践中的探索与经验、思考与体悟,既有一流的管理思想,更有一流的实战咨询案例和方法论。
  如果你想订购东方战略的图书,请把你的订购信息发往 dfzl@dfzl.com.cn ,或者加东方战略微信:dfzl01,请写明你的姓名、电话、订购书名、订购数量、邮寄地址和邮编。 
员工满意度管理8讲 32元
水藏玺 著 中国经济出版社
  本书是数十家国内企业员工满意度管理咨询的总结,为企业认识员度满意度、构建员工满意度管理体系、开展员工满意度测量及分析、进行员工满意度提升与管理等提供了一整套解决方案。
 
人力资源管理实用操作经典 32元
唐东方 张建武 著    人民出版社
        本书理论与实际融为一体,使人力资源管理理论形成了完整的体系,读者通过阅读本书,既可以掌握人力资源管理的基本原理,学会构建和完善企业人力资源管理体系。 
 
工作饱和度管理
水藏玺 著 中国经济出版社
  本书是一本介绍如何分析企业每个岗位工作饱和度的书籍,书中介绍了多种工作饱和度的分析方法,通过本书可以帮助企业进行定岗定编,实现人员合理有效配置。  
绩效指标辞典
水藏玺 著 中国经济出版社 
  本书是一本介绍如何构建企业绩效指标辞典,以及如何解释和收集这些绩效指标相关数据与信息的工作书籍,通过本书可以帮助企业建立完善的绩效指标库,并使企业内部对关键绩效指标达成共识。 
 
高绩效管理五步法
冉斌 著 中国经济出版社
        本书是一本极富创意的管理类新书,不仅融合了国际上最先进的管理理念和管理工具,还富有开创性地提出了基于三层级的“KPI加CPI”管理思想,具有相当的适用性和学术价值。 
管理咨询的35种工具
水藏玺 著 中国经济出版社
  本书介绍了管理咨询常用的35种经典工具,期望它带给企业管理者、管理咨询顾问、人力资源管理者工作中的爱和关怀。本书力求用通俗的文字、简洁的图表、经典的案例,介绍这些工具的用法和用途。 
 
薪酬设计六步法
冉斌 著 中国经济出版社
  本书是一本介绍如何制定企业薪酬体系的方法论书,制定企业薪酬体系主要包括六大步骤:岗位梳理、岗位价值评估、薪酬水平定位、薪酬结构及宽带设计、薪酬套算与切换。 
岗位价值评估六步法
水藏玺 著 中国经济出版社
  本书是一本介绍如何进行岗位价值评估的工具书,书中介绍了多种岗位价值评估方法,并介绍了这些方法的适用条件,通过本书可以帮助企业有效的评估公司各岗位的相对价值,为薪酬设计奠定基础。 
 
员工招聘六步法
冉斌 著 中国经济出版社
  这是一本介绍企业如何进行有效招聘的书籍,书中介绍了企业招聘的基本步骤和主要方法。通过本书,企业可以使招聘工作更加规范和更加有效,使招聘工作更加能为企业提升价值。 
基于战略的组织设计
水藏玺 吕嵘 著 中国经济出版社
  本书是一本介绍如何设计与优化企业组织体系的工具书,书中详细介绍了组织优化与设计的步骤、理论与方法,读者可以根据本书有效地进行企业组织优化与设计。 
 
首页 上一页 下一页 尾页2/4 页 共 39 条信息 
 
   
 深圳本部:电话:0755-82549466 82549366 13827463646 QQ:1429106626 邮件:dfzl@dfzl.com.cn 
  技术支持:深达网络