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东方战略:《首席文化官特训营》(课程时间2天) 

一、培训主题:

如何做好首席文化官

二、培训时间:

2天(12小时):830113014001700

三、培训对象:

企业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、人力资源部、企化宣传部、总经办、发展规划部的负责人以及董事长/总经理等

四、课程收益:

1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;

2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;

3、直接建立与知名实战专家的长期沟通渠道。

五、课程大纲

引言 中国企业普遍面临的8大企业文化难题

第一模块 认清企业文化管理者角色

一、什么是企业文化管理者

二、企业文化管理者的主要职责

第二模块 企业文化需要创造

一、完整理解企业文化

二、企业文化创造理论的主要观点

三、企业文化的创造策略

四、构建企业文化组织体系

第三模块 企业文化创造从诊断开始

一、企业文化诊断的总体思路

二、企业文化诊断的基本步骤

三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧

四、企业文化成因与现状剖析

五、企业文化特征评估

第四模块 确立企业文化理念

一、成功企业的理念共性

二、理念建设的常见问题

三、企业文化理念体系的标准化模型

四、理念提炼的原则与方法

第五模块 企业理念的落地

一、理念落地的内容与原则

二、拟订可执行的企业文化落地规划

三、企业文化载体策划实施技能

四、有效的企业文化监控与管理

五、人才激励的理念落地

六、品牌营销的理念落地

第六模块 如何实现企业文化创造的持续深化

一、不同时期的企业文化创造策略

二、企业主题年策划与实施

第七模块 企业文化管理者的自我修炼

一、企业文化管理者的素质与能力模型

二、如何提高综合素质与能力

三、如何排除企业文化建设过程中的内部阻力

四、如何与专业咨询机构展开高效合作

结语 首席文化官的成功秘诀

 
 
   
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