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常年战略顾问 

常年战略顾问服务

战略是企业的生命线,它决定了企业的生存、发展与成败。常年战略顾问能够帮助企业家提供专业的、系统的、独立的决策视角,帮助企业家避免重大战略决策失误,同时提供科学的、系统的企业发展建议与方案,促进企业快速、健康、持续发展。

可以说常年战略顾问是企业家的必要智囊与参谋,是战略更加专业、系统、成熟的保证。当然也许有些企业家认为自己完全能做对战略决策,但即使这样,常年战略顾问也能增加正确战略决策一道保险,也能在企业遭受困惑、困难、挫折时,更加坚定战略信念,保证战略更加彻底的执行。

常年战略服务基本内容如下:

一、主要服务内容:

1.企业战略规划梳理及修订辅导;(每年1次)

2.企业年度经营目标、计划与预算制订辅导;(每年1次)

3.辅导公司进行年度经营业绩分析、管理诊断

4.对公司重大战略决策及战略问题给予支持和建议

5.负责对公司发展战略、业务策略、组织架构调整及经营管理等方面的重大决策等提供意见和建议;

6.对公司内部情况进行跟踪、了解,并提出问题分析和管理建议;

7.对公司外部环境进行分析,就公司面临的机遇和挑战,提出对策和建议;

8.关注公司所在产业发展动态、主要竞争对手动态,对潜在的风险给予警示,对紧急变化给予建议;

9.参与公司年度战略及年度经营计划等重大会议,对重大决策给予建议;

10.有针对性地对公司及下属子公司的高层管理人员提供战略分析、战略制定、战略决策、战略分解和战略实施等方面的培训。

二、服务时间及收费(2018年)

模式一:适合小公司

1.现场服务时间为6/年;

2.不定期电话、电子邮件沟通;

3.管理咨询项目可享受8折优惠;

4.收费18万元/年。

 

模式二:适合中型公司

1.现场服务时间为12/年;

2.不定期电话、电子邮件沟通;

3.管理咨询项目可享受8折优惠;

4.收费24万元/年。

 

模式三:适合大公司

1.现场服务时间为18/年;

2.不定期电话、电子邮件沟通;

3.管理咨询项目可享受8折优惠;

4.收费36万元/年。

上述均为标准服务内容、时间及价格,如需个性化的服务内容需另议。为实现客户更好的发展,同时对常年顾问更好的激励,您也可自愿设奖励金,按照常年顾问服务后公司年度净利润增加额的一部分做奖励(比如1%,此非强迫项目,比例可以商定)。

 

 
 
   
 深圳本部:电话:0755-82549466 82549366 13827463646 QQ:1429106626 邮件:dfzl@dfzl.com.cn 
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