东方战略咨询的流程优化与再造体系咨询项目的服务流程主要包括五个关键步骤，分别是流程评估、流程分析、流程规划、流程设计和流程实施五个核心步骤。

 

1、帮助企业优化与完善业务与管理流程体系，实现企业经营与管理规范化。

2、帮助企业建立业务流程与管理流程规划，完善企业流程体系，提高企业流程效率。

3、帮助企业梳理与设计战略投资、人力资源、财务、研发、营销、生产、采购、供应链管理、行政等等流程。

 

1、流程梳理与审计

2、流程规划

3、流程设计

 

 深圳本部：电话:0755－82549466 82549366 13827463646 QQ:1429106626 邮件:dfzl@dfzl.com.cn